Processos de Reorganização Societária, Fusões e Aquisições

O mercado competitivo, as mudanças sociais e econômicas; bem como as estruturações familiares provocadas pela sucessão hereditária, a entrada de novas gerações no comando, a adequação familiar, a adoção de novas estratégias nos planejamentos: tributário e sucessório; provocam alterações nos quadros societários das empresas, que promovem operações de fusões & incorporações, extinções, cisões, e a criação de holding.

Como as mudanças na legislação comercial e tributária são constantes, as empresas recorrem de forma crescente de à consultoria externa, utilizando profissionais externos, como forma de minimizar os riscos e problemas advindos e ocorridos durante os processos de mudança; bem como maximizar os resultados para todas as partes.

Neste sentido, a contratação de profissionais experientes é salutar e decisiva para o sucesso das intenções do empreendedor, vem como das decisões dos Conselhos de Administração; os quais sempre poderão agir com imparcialidade e isenção de ânimo, livres da pressão funcional.

Nossa empresa se dedica a processos de mudança societária, estratégica e tributária há mais de 20 anos, e nossos técnicos funcionam, como consultor, mediador ou negociador, agindo com profissionalismo, prontidão e racionalidade; sendo certo que temos sempre a melhor solução para todos os casos, agindo em empresas dos mais variados portes.

Como é próprio da atividade, nosso trabalho sempre é pautado no extremo sigilo e confidencialidade, preservando as partes de cada processo de mudança.

Benefícios dos nossos serviços:

- Identificação clara e real da situação da empresa, levantamento dos eventuais passivos e contingências, e o cumprimento dos objetivos e pretensões do empreendedor ou do Conselho de Administração em relação ao processo de mudança.

- Avaliação e mitigação dos riscos e principais aspectos para a elaboração dos processos de mudança.

- Desenvolvimento estruturado da prática do processo de mudança, em todas as suas fases, com a análise global das condições do negócio e encaminhamento de questões mais relevantes.

- Colaboração na estruturação da empresa para o processo de mudança, seguindo a ótica do empreendedor, conselho de administração, comprador, vendedor; definindo atitudes e os passos das negociações.